基層一線，是政策落地的“最后一公里”，是矛盾挑戰(zhàn)的“最前沿陣地”，更是年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨的“淬火爐”。要在這場(chǎng)烈火真金的考驗(yàn)中脫穎而出，年輕干部必須主動(dòng)祛除“驕氣”“暮氣”與“俗氣”，以“闖將”和“干將”的姿態(tài)，在火熱的實(shí)踐中完成精神的淬煉、能力的鍛造與境界的升華，真正將一線“火線”化為成長(zhǎng)“沃土”，鍛造成可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。

　　祛除眼高手低的“驕氣”，以“空杯”心態(tài)扎進(jìn)實(shí)踐深水區(qū)。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”年輕干部常有學(xué)歷光環(huán)，但若自恃甚高，容易陷入“理論知識(shí)豐滿、實(shí)際操作骨感”的困境，看問題浮于表面，做決策脫離地氣，如同“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺”。必須深刻認(rèn)識(shí)到，坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。要主動(dòng)開展“拜師行動(dòng)”，拜群眾為師，拜實(shí)踐為師，在參與老舊小區(qū)改造的“板凳會(huì)議”中感知民心，在化解征地拆遷的復(fù)雜糾紛里學(xué)習(xí)法治與情理的平衡。唯有將“學(xué)歷”轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)力”，將“優(yōu)越感”清零為“求知欲”，方能在實(shí)踐的深水區(qū)中練就“滄海弄潮”的真本領(lǐng)。

　　祛除畏難求穩(wěn)的“暮氣”，以“沖鋒”姿態(tài)勇闖發(fā)展無(wú)人區(qū)。“為官避事平生恥，視死如歸社稷心。”一線工作矛盾多、任務(wù)重、壓力大，若抱有“躺平”心態(tài)、甘當(dāng)“太平官”，遇見難題繞道走，碰到矛盾向上交，事業(yè)發(fā)展就會(huì)失去銳氣和動(dòng)能。歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機(jī)遇屬于勇于革新、敢為人先的奮斗者。要敢于接過“燙手山芋”，主動(dòng)投身到改革創(chuàng)新的試驗(yàn)田、急難險(xiǎn)重的任務(wù)中，比如探索新興產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”的路徑，或牽頭攻堅(jiān)長(zhǎng)期存在的生態(tài)治理頑疾。要善用“底線思維”防范風(fēng)險(xiǎn)，更要用“極限思維”挑戰(zhàn)潛能，在“無(wú)人區(qū)”里大膽探索、先行先試，把一個(gè)個(gè)“不可能”變?yōu)?ldquo;可能”，成為點(diǎn)燃一方發(fā)展的“星星之火”。

　　祛除急功近利的“俗氣”，以“無(wú)我”境界甘拓事業(yè)荒原地。“政如農(nóng)功，日夜思之。”基層工作有其客觀規(guī)律，許多事業(yè)如植樹造林，非一朝一夕可成。若心態(tài)浮躁，熱衷于“短平快”的顯績(jī)，追求“立竿見影”的效果，甚至搞“形象工程”，實(shí)則是政績(jī)觀出了偏差，損害的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和群眾信任。要樹立正確的政績(jī)觀，深刻理解“潛績(jī)”與“顯績(jī)”的辯證法。當(dāng)如“當(dāng)代愚公”般執(zhí)著，甘于從事那些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生卻不易顯山露水的工作，如潛心研究本土文化傳承、精心培育鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍、扎實(shí)構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系。要經(jīng)常用“歷史眼光”審視當(dāng)下工作，多做“前人栽樹、后人乘涼”的實(shí)事，以“春蠶吐絲”的奉獻(xiàn)和“燕子壘窩”的恒心，在時(shí)間的沉淀中收獲真正的業(yè)績(jī)與口碑。（李燕）